Заместитель руководителя

1.Управление персоналом (12 человек),
2. Обеспечение выполнения плана продаж.
3. Ежедневная проверка готовности магазина к функционированию ( проверка ценников, выкладки
товара, мониторинг качества продукции)
4.Заявки-заказы на необходимое количество товара разных товарных групп с учетом их продаж.
5. Проведение мероприятий по минимизации потерь.
6. Кассовое администрирование.
7. Приемка товара, контроль за правильностью оформления документации и качества поставляемой продукции.
8. Работа с поставщиками продукции, согласовываю процент возврата товара.
9. Обучение персонала, ввод в должность, инструктаж.
10. Контроль за выполнением поставленных задач сотрудниками магазина.
11. Составление форм отчетности и анализа работы магазина за день, неделю, месяц.
12. Опыт открытия нового магазина.
13. Проведение инвентаризаций товара ежедневных и полных.
14. Составляю оптимальные графики работы сотрудников с учетом покупательского потока.

Руководство отделом (32 человека), проведение собеседований и прием на работу сотрудников, обучение сотрудников, контроль за выполнением плана продаж, разрабатывала программы мотивации сотрудников, получала дополнительные премии за выполнение плана, работа с холодной базой, исходящие звонки клиентам, работала в программе 1С.
Придя в компанию простым оператором на телефон, через 2 месяца стала старшим смены операторов, через 4 месяца начальником отдела.